（一）聚力聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,，緊緊圍繞“131”產(chǎn)業(yè)體系,，深化服務(wù)業(yè)“1616”專項(xiàng)行動(dòng)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì),、促發(fā)展,。一是加強(qiáng)項(xiàng)目招引。始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，深入貫徹“1+5+13”招商體系,，統(tǒng)籌轄區(qū)資源，強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng),，以國(guó)商大廈,、大悅城、八佰伴,、越王城等商貿(mào)綜合體以及重要街區(qū),、各類臺(tái)門為載體，加大招商引資力度，串珠成鏈,、聚鏈成群,、集群成勢(shì)，加快形成“一體多強(qiáng)”的商業(yè)格局,。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。深化項(xiàng)目攻堅(jiān)，突出“圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),、盯著項(xiàng)目跑,、聚焦項(xiàng)目干”，積極推動(dòng)“越幸福”醫(yī)養(yǎng)綜合體,、“震元春曉”TOD,、紹興劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)金秋木業(yè)展館,、希爾頓酒店等項(xiàng)目順利推進(jìn),，全力以赴推動(dòng)地鐵4號(hào)線府山段、府山?煥新,、王羲之紀(jì)念館等重大項(xiàng)目盡快落地,。三是推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí)。圍繞構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力,，堅(jiān)定不移下好創(chuàng)新先手棋,。鼓勵(lì)支持越地園區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)管理模式，加快建設(shè)府山服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)（創(chuàng)新中心）,，搭建黃酒產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，加大青年創(chuàng)客等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體培育力度,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量聚集,。
（二）聚力聚焦城市高品質(zhì)建設(shè)，繡花功夫繪制古城新畫卷,。以宜居宜業(yè)宜游為目標(biāo),，以保護(hù)傳承利用為原則，堅(jiān)持以文鑄魂,、突出為民導(dǎo)向,，做好社景融合文章。一是推進(jìn)古城微更新,。以“政府引導(dǎo),、協(xié)商共建、依法依規(guī)”為原則,，持續(xù)推進(jìn)學(xué)士坊傳統(tǒng)民居區(qū)微改造試點(diǎn),，啟動(dòng)實(shí)施越子城歷史文化街區(qū)保護(hù)利用和八字橋歷史街區(qū)原真性有機(jī)更新項(xiàng)目。在“最小干預(yù)、最大保護(hù)”的原則下,，不斷完善配套設(shè)施,，提升居民幸福感與獲得感。二是推進(jìn)城市精治理,。以大氣污染防治工作為重點(diǎn),，深入開展“五水共治”找巡查挖等專項(xiàng)行動(dòng)，以更大力度推進(jìn)藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn),。迭代清潔城市“410”行動(dòng),，深化“馬路辦公”“古城大掃除”等常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，建立城市精細(xì)管理體系,，推動(dòng)城市管理從粗放向精細(xì),、從傳統(tǒng)向科技、從平面向立體轉(zhuǎn)變,。三是推進(jìn)街區(qū)新提升。以古城申遺為牽引,，以建設(shè)全省古城保護(hù)傳承示范區(qū)為目標(biāo),，推進(jìn)“倉(cāng)橋經(jīng)驗(yàn)”提質(zhì)擴(kuò)面，完善提升書圣故里,、西小河,、八字橋等歷史街區(qū)的整體風(fēng)貌。用足用好“兩新”政策,，培育壯大首店經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì),，聚力組織“越”系列促消費(fèi)活動(dòng),，全力提升小吃、茶飲等特色街區(qū)的業(yè)態(tài)活力,。
（三）聚力聚焦民生高標(biāo)準(zhǔn)保障,，用心用情做好群眾貼心人。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，將群眾所愿的事變成政府所干的事,，全力提升群眾幸福指數(shù)。一是服務(wù)場(chǎng)景再優(yōu)化,。聚焦“一老一小”,，加快推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、老年食堂,、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)驛站的建設(shè)和運(yùn)行,，加大居家適老化改造力度，全方位打造養(yǎng)老、托育服務(wù)新場(chǎng)景,。改造提升街道級(jí)便民服務(wù)中心和社會(huì)治理中心,，進(jìn)一步深化網(wǎng)格驛站建設(shè)，推動(dòng)5分鐘便民服務(wù)圈全覆蓋,。二是服務(wù)項(xiàng)目再深化,。聚焦群眾急難愁盼，充分發(fā)揮基層黨員,、人大代表,、政協(xié)委員作用，圍繞民生熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，收集民聲、聽取民意,，加大教育,、醫(yī)療等保障力度，把辦好,、辦實(shí)民生實(shí)事作為持續(xù)保障和改善民生的有效抓手,，以實(shí)干實(shí)效托起群眾幸福。三是服務(wù)力度再強(qiáng)化,。優(yōu)化完善社會(huì)救助體系,，兜牢困難群眾基本生活保障，加強(qiáng)低保動(dòng)態(tài)管理與救助力度,，確保各類救助資金及時(shí)發(fā)放,，做到精準(zhǔn)救助。持續(xù)深化96345便民服務(wù)體系,、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,、提升服務(wù)質(zhì)效。
（四）聚力聚焦治理高效能提升,，共建共享夯實(shí)發(fā)展基本盤,。以黨建引領(lǐng)下的“契約化”共建為抓手，著力打造人人有責(zé),、人人盡責(zé),、人人享有的社會(huì)治理共同體。一是推進(jìn)矛盾源頭化解,。依托街道社會(huì)治理中心建設(shè),，進(jìn)一步延伸基層治理觸角，助推“141”基層治理體系架構(gòu)進(jìn)一步迭代,，一體推進(jìn)訪源,、訴源,、警源“三源共治”，推動(dòng)調(diào)解力量融網(wǎng)入格,，做到矛盾糾紛化解“最多跑一地”,，確保群眾的每一項(xiàng)訴求都有人辦、依法辦,。二是迭代基層治理體系,。創(chuàng)新推動(dòng)網(wǎng)格星級(jí)管理、府潔物業(yè)實(shí)體化運(yùn)作等機(jī)制在府山落地生根,，進(jìn)一步加強(qiáng)街道網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì),、專職網(wǎng)格員的管理，更好發(fā)揮紅色物業(yè)在助推基層治理,、服務(wù)居民群眾中的作用,，使基層治理更智能、更高效,、更精準(zhǔn),。三是守牢安全生產(chǎn)底線。高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,，以“1+2+2+X”立體應(yīng)急消防格局為重要依托,，持續(xù)推進(jìn)消防隱患常態(tài)化治理，加強(qiáng)對(duì)高層建筑,、商業(yè)綜合體、“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查,，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零,，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。